- The Social Storyの創設者であるティフ・ンが、目的志向の企業が広告に与える影響を強調した「チェンジメーカー賞」を受賞しました。
- The Social Storyは、多様性、包括性、持続可能性を推進し、力強いストーリーテリングを通じて伝統的な広告の規範に挑戦しています。
- ンは、アルゴリズムの成功よりもコミュニティの関与を重視し、ソーシャルメディアにおける誠実さと本物さを優先しています。
- 彼女の作品は、アジア系オーストラリア人としての経験からインスパイアを受けており、メディアとリーダーシップにおける表現の向上を目指しています。
- チェンジメーカー賞は、ンの変革的ストーリーテリングと個人的なナラティブの力へのコミットメントを強調しています。
- ンは大胆な自己表現を奨励し、すべての物語がメディアの風景における意義ある変化に寄与すると信じています。
音楽と拍手が響き渡る中、ティフ・ンは「チェンジメーカー賞」を手にし、広告業界における勝利だけでなく、変化の象徴としての意義を実感しました。 巨大なエージェンシーが支配する背景の中で、ンの小さなソーシャルメディア会社が勝利を収め、目的志向の企業の強さを際立たせました。
この賞は、ンにとって重要な転機を示しています。未知でありながら有望な方向性を指し示す道標のようなものです。彼女は業界の巨人たちの中に立ち、グリッツとグラマーのぼんやりした中で思考が急速に巡りました。著名人や業界の権力者たちと並んで、彼女は変革の光明であり、驚くべき刺激を受けながら立っていました。祝いの混乱の中で、ンの声は観衆に響き渡り、前進のビジョンを伝えました—それはポジティブな変化を求める人々に深く共鳴しました。
希望から行動へ
The Social Storyは単なるエージェンシーではなく、変化のための器です。ンの使命は、従来の広告の枠を超え、ソーシャルメディアの中で多様性、包括性、持続可能性の物語が育まれる場を作ることです。彼女のアプローチは、これまでの決まった道を破り、他者により公平なデジタル未来を思い描かせます。ンは、これらの物語の力は、行動を促すだけでなく、内省をも促すところにあると認識しています。彼女のキャンペーンはスローガンや価値に命を吹き込み、それを実感できるものにしています。
ンは小さくも力強い変化を通じて、変革の種をまいています—多様なキャスティングやアクセスしやすいコンテンツ作成のように。各キャンペーンは、数字やメトリクスに夢中な業界で道を照らすのは誠実であるべきだという彼女の信念の証です。
変化の中の誠実さ
アルゴリズムの成功に夢中な風景を航海する中で、ンはストーリーテリングをコンパスとして活用しています。彼女は、技術の巨人たちやインディークリエイターの口から発される物語は、デジタルノイズの中で耳を傾けられるためには本物である必要があると主張します。The Social Storyは、ブランドがコミュニティと結びつき、単なる取引的なやり取りを超える根を育てる手助けをしています。
この追求の中で、ンはアルゴリズムや無機質な戦略よりも本物さと親密さを重視しています。この哲学は、人間らしさを感じさせる絆を形成し、デジタルメディアの広がりの中でも関与を育んでいます。
代表性の力
ンの情熱は、個人的な経験によって燃え上がっています。移民のアジア系オーストラリア人の娘として、彼女は多様なロールモデルの不足を直接目の当たりにしました。彼女の目標は、その障壁を打ち破り、将来の世代がリーダーシップの中で自分自身を反映できる道を開くことです。これは単なるプロフェッショナルなミッションではなく、かつては稀だった場所での表現を育む深い個人的な誓いでもあります。
彼女の旅は、機会の淵に立つ人々への呼びかけです：大胆さが信念を生むのです。ンは、他者に対し、評価や期待を気にせずに物語を語ることを奨励しています。なぜなら、変革はこれらの物語の中にこそ、肥沃な土壌を見いだすからです。
未来へのメッセージ
「チェンジメーカー賞」は、ンの揺るぎない決意と模範を示すことによる波及効果の証です。彼女のメッセージが響きます：大胆で、率直で、自分の物語を語りましょう。世界は聞いています、たとえ混乱の中でその声がかき消されてしまいそうでも。この変化し続けるメディアの織物の中で、ンの物語は、すべてのユニークな声と価値主導のビジョンのための場所があることを思い出させてくれます。
ティフ・ンとThe Social Storyがソーシャルメディアマーケティングを再定義している方法
はじめに
ティフ・ンの小規模なビジネスオーナーから「チェンジメーカー賞」受賞者への昇進は、広告やメディア業界における成長するトレンドを示しています。それは、目的志向のマーケティングの台頭です。ンのリーダーシップの下で、The Social Storyは多様性、包括性、本物性を優先した物語へのシフトを示しています。この変革は称賛に値するだけでなく、メディア慣行の未来に大きな影響をもたらします。
必要な洞察と実行可能な戦略
目的志向のマーケティングの重要性
– 目的志向のマーケティングの理解：企業のブランドとマーケティング努力を社会全体の問題と調和させることです。持続可能性、多様性、包括性といった価値に焦点を当てます。エデルマンの調査によれば、目的のあるメッセージと一致するブランドは、購入される可能性が4.5倍高くなります。
– 実世界の事例：目的志向のマーケティングを取り入れることを目指すブランドは、コミュニティに共鳴する本物のストーリーテリングから始めます。ブランドの価値観を反映する多様なクリエイターやインフルエンサーとのコラボレーションを考慮してください。
デジタルメディアにおけるストーリーテリングの技術
– ビジネス戦略としてのストーリーテリング：The Social Storyは魅力的な物語を活用して真のつながりを作ります。この戦略は、いいねやシェアだけでなく、コミュニティの構築を促進します。
– 実践方法：ストーリーテリング戦略を実施するために：
1. コアバリューを特定する：あなたのブランドは何を代表していますか？
2. 本物の物語を展開する：その価値を反映した実際のストーリーを使用する。
3. 関与の指標：短期的なメトリクスではなく、長期的な関与に注力する。
多様性と代表性に取り組む
– 多様なロールモデルが必要：代表性は社会的責任であるだけでなく、ビジネスの必須条件です。ブランドはマーケティングが聴衆の多様性を反映していることを確保する必要があります。これにより、ブランドの忠誠心と顧客維持率を向上させることができます。
– 包括性に向けたステップ：
1. 多様なキャスティング：キャンペーンに異なるバックグラウンドを持つ人々を起用する。
2. 包括的コンテンツ：障害を持つ人々を含め、すべての人がアクセスできるコンテンツを作成する。
ティフ・ンの影響：成長の未来の証
– 市場予測：消費者の好みが進化する中で、目的志向の戦略を採用するエージェンシーやブランドが増えていくと予想されます。持続可能性や包括性に投資する企業は、成長と favorable public perception を見込めます。
目的志向の取り組みの利点と欠点
– 利点：
– 顧客の信頼とロイヤルティを構築します。
– 競合ブランドとの違いを際立たせます。
– 幅広いオーディエンスを引き付けます。
– 欠点：
– 誠実性を保証するために、かなりのリソースを割く必要があることがあります。
– 変に捉えられたり、「目覚まし洗浄」と思われるリスクがあります。
結論：前進のための推奨事項
The Social Storyの成功を模倣しようとする企業は、自身の価値を理解し、本物のつながりを生成するためにストーリーテリングを活用することから始めるべきです。包括性と代表性を育むことにより、ブランドは自らの使命を推進するだけでなく、顧客により大きな物語の一部になるよう招き入れます。
目的志向のマーケティング戦略の具体例や効果的な実行方法について、企業はHubSpotのようなマーケティング革新者が提供するリソースやワークショップを探索することができます。
クイックヒント
1. 内側から始める：取り組みを開始する前に、ブランドのコアバリューを評価してください。
2. コミュニティと関わる：取引的な関係を超え、コミュニティのニュアンスを理解してください。
3. 影響を監視する：関与の指標や顧客のフィードバックを使用して戦略を洗練し進化させます。
これらのステップを踏むことで、ブランドはデジタル環境でより包括的で魅力的で信頼できる存在感を醸成することができます。